Une expertise qui opère là où les enjeux sont élevés
Nous intervenons dans des contextes où :
• la complexité est réelle
• les décisions ont un impact majeur
• l’exécution doit livrer des résultats concrets
Notre valeur : transformer la complexité en clarté, et la stratégie en résultats durables.
NOTRE FORCE
Ce qui nous distingue :
👉 Une capacité rare à intervenir à la fois sur la stratégie, l’exécution et l’humain
👉 Une approche qui fonctionne dans les environnements :
- complexes
- sensibles
- à fort enjeu
👉 Un objectif clair : obtenir des résultats concrets, durables et mesurables
Annie Trudeau
Présidente & Consultante principale — Transformation complexe
Annie Trudeau intervient là où les enjeux sont les plus élevés. Forte de 23 ans d'expérience au sein de la fonction publique fédérale, elle a dirigé des transformations organisationnelles majeures — de la conception stratégique jusqu'à l'exécution terrain — pour des organisations de plusieurs centaines d'employés et des programmes qui touchent des millions de citoyens. Ce qui la distingue : sa capacité rare à intégrer simultanément la vision stratégique, les leviers technologiques et la dimension humaine du changement. Les grandes organisations font appel à elle quand la complexité est élevée, les enjeux considérables et que l'exécution doit livrer des résultats réels. Banques, sociétés énergétiques, alumineries, grandes administrations publiques — Annie Trudeau opère au niveau des décideurs et produit des transformations durables.
SES TROIS FORCES DISTINCTIVES
Intégration stratégique
Elle traduit les enjeux complexes en vision claire, en plans d'action structurés et en résultats mesurables — au niveau des ADM, DG et décideurs exécutifs.
Levier technologique
Elle intègre les outils numériques comme accélérateurs de transformation : architectures d'affaires, gestion de produits, modèles opérationnels cibles.
Intelligence humaine
Elle tient compte des personnes à chaque étape : adhésion, adaptation, mobilisation et exécution.
Types d'organisations clientes
Ministère fédéraux et provinciaux, Grande entreprise, Admistration publique, secteur banquaire
Formation et certifications
- Sc. Politique et administration publiques — Concordia (avec distinction), B. Sc. Science politique — McGill, Coach certifiée — Canada Coach Academy (ICF), Managing Successful Programs — Practitioner (Axelos), Gestion du changement — PROSCI, Coaching d'équipe (ICF), Diversité, équité et inclusion (ICF), LEAN Yellow Belt, Numérique en pratique — EFPC
Gary Lalancette
PARTENAIRE — GESTION DU CHANGEMENT, CRISE ET CONFLITS
Gary Lalancette dénoue les nœuds. Depuis plus de 27 ans, il intervient auprès de décideurs, d'équipes et d'organisations confrontés à des situations critiques — là où les émotions bloquent l'action, les conflits paralysent la performance et la vision s'est perdue en chemin. Sa force : ramener la clarté, rétablir le respect de la mission et réaligner les équipes vers la performance. Multidisciplinaire par formation — management public, pédagogie, psychologie, communication stratégique — il développe des stratégies d'intervention concrètes qui produisent des changements organisationnels durables. Pédagogue reconnu, il a dispensé plusieurs milliers d'heures de formation dans les secteurs public et privé.
SES TROIS FORCES DISTINCTIVES
Gestion des émotions et communication
Il transforme les dynamiques relationnelles tendues en leviers de mobilisation et de performance collective.
Désamorçage des crises
Il stabilise rapidement les situations critiques, rétablit la confiance et remet les équipes en mouvement.
Pensée globale et intégration
Il relie les dimensions stratégiques, humaines et opérationnelles pour des transformations cohérentes et durables.
Formation et certifications
- M. Sc. Management des organisations publiques — ENAP, Bac. en enseignement — Université Laval Intelligence émotionnelle appliqué, Communication stratégique, Gestion de crise et conflits, Gestion de projet, Prix Excellence — Chef de la fonction publique 2002Distinction Conseil Fédéral du Québec 2003
